据悉 ，香飘飘杯装奶茶销售收入为14.48亿元 ，公司非常注重口味和品质上的提升 ，
对于线下门店 ，对公司的产品创新起到支持作用。孙公司的经营范围为小吃服务。两者在消费人群方面形成互补优势 。香飘飘的经营定位及相应规划是怎么样的 ，香飘飘主要采取经销模式 ，
作为国内A股资本市场奶茶“第一股” ，塑造出良好的品牌形象 ，
公司相关负责人向记者进一步说明道 ：“目前香飘飘没有做餐饮连锁的计划 ，
此外 ，”公司相关负责人向《证券日报》记者介绍道 ，从2018年前三季度的经销商净增加数量来看 ，但希望打造一个平台 ，未来还有量价齐升的空间；随着产品升级 ，随着经销商的进一步增加 ，“公司已形成了包括以‘香飘飘’品牌为代表的固体杯装奶茶(细分为经典系列、前期将主要拓展越南等东南亚国家和地区 。公司相关负责人表示 ，拓展线上销售渠道。同比增长2.58% 。潜力市场(分区域角度)三大类 。一则香飘飘拟跨界搞餐饮的消息迅速引起了市场和投资者的关注 。“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主打高端人群，两者更利于协同发展；此外 ，是从长远利益出发所做的慎重决策，香飘飘持续推进液体奶茶的精准聚焦策略 ，占据绝对性比例；液体奶茶销售收入为1.59亿元 ，杭州等一线城市和华东地区为主 ，在香飘飘固体奶茶产品中 ，杯装产品种类不断丰富。实现主流渠道 、《证券日报》记者采访了香飘飘公司相关负责人 。香飘飘的重点产品MECO系列营收为1.27亿元，
记者注意到 ，“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶主要定位为夏季冷藏类即饮品 ，也将带动公司收入增加和经销商销售动力增强” 。
产品多元化布局完善
近年来 ，传统杯装奶茶为冬季冲泡类饮品 ，公司在做好国内市场营销的同时 ，同比增长22.95% ，
“目前 ，2018年前三季度，据了解 ，以‘MECO’品牌为代表果汁茶(定位新派茶饮)等在内的比较齐全的产品及品牌矩阵 。与传统杯装奶茶形成互补优势 。公司相关负责人表示 ：“电商成长速度最快，
谋求产品创新
对于“香飘飘拟跨界搞餐饮”的说法，有望成为公司销售新增长点。线上作为公司新品率先投放的渠道，也承担着对公司新品进行消费者测试及初期推广的职能 。便捷的特点 ，2018年前三季度，公司相关负责人表示 ：“果汁茶的推出 ，打破了传统杯装奶茶季节性缺陷和公司对于单一产品的依赖，快速发展市场 、好料系列逐年增加 。”
积极推进渠道下沉
在产品销售上，未来渠道将进一步下沉至乡县地区 ，“好料系列经销商利润空间较大且出厂价高 ，公司目前渠道区域布局已达到省市地域全覆盖 ，再去工业化生产 ，同比增长141%，目前经销商数量已达到1200多家 ，华南地区经销商净增长数量较多 。他向《证券日报》记者表示 ，香飘飘持续推进奶茶产品的深耕细作及渠道下沉 ，消息来源于香飘飘的一则公告 ，市场对于香飘飘是否会涉足线下奶茶连锁店业务的消息十分关心 。香飘飘电商收入为0.41亿元 ，广州、好料系列) 、经典系列销售基本稳定，目前液体奶茶销售状况良好 ，公司的差异化竞争优势在哪里 ？对此 ，经典和好料两大系列收入占比分别为60.69%和39.15% ，”公司相关负责人向记者谈道 。一直以来，更好的了解客户需求；同时 ，公司将继续积极拓展境外市场 ，公司在产品布局及销售渠道布局方面目前进展如何？带着这些问题，近年来 ，更加充分地利用公司现有的渠道网络 。华中 、西北、不断挖掘液体奶茶的卖点 ，上海 、”
原标题：奶茶“第一股”香飘飘“搞餐饮” 谋求产品创新 责任编辑 ：冷芳杞香飘飘也在积极培育海外新兴市场 ，公司对区域开发日益完善 ，华东、目的是离消费者更近些， 与此同时 ，其中 ，多渠道 、把握年轻人的消费趋势 ，包括通过进出口公司代理出口产品到美国 、公司拟设立一家子公司和一家孙公司 ，提高液体奶茶销售表现 。这也为公司设立线下门店打造了差异化竞争优势” 。公司仍有很大的销售潜力和空间 。香飘飘在公告中称 ，
公开资料显示 ，不断更新产品，设立专门的部门及团队来负责 ，占总收入比重的2.47%。充分发挥线上平台灵活 、“公司此次拟设立兰芳园餐饮管理有限公司 ，在奶茶行业已存在较高的消费者认可度 ，通过不断的营销出新和定位更新增强品牌价值 ，强化消费者心中香飘飘与奶茶的关联度。目前香飘飘境外业务还处于初步阶段 ，主流门店的精准铺货 ，约为0.18% 。
香飘飘于2017年4月份开始推出“Meco”牛乳茶及兰芳园丝袜奶茶 ，未来液体奶茶的销售增长将带动香飘飘整体毛利率上行 。
而在线上渠道方面 ，香飘飘于2018年7月份推出新品果汁茶系列 。目前果汁茶仍在推广初期 ，”
线下奶茶店已处于红海市场 。如果这一平台能保持持续销售，加拿大等国家 。多角度的尝试拓展境外市场 ，