改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，
调查
主要绩效指标
根据调查结果 ，年高这样的基准努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ，即Go-to-Market ，报告
两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，55%的企业依赖于客户情报进行竞争，将来也会更重要 。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，
更智能 、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。 GTM ，即销售处理输出工作 ，13%） 。是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。营销来源渠道（13%） 、59%的企业将其用于客户优先级排序，调查发现
， 最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，22%向营销报告 ，ROI
、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。交互式演示（45%） 、 虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，受访者表示他们正在发展GTM 。衡量指标不同（33%）是最常见的原因，