会议指出 ，中建召开值创造工作推分类施策，集团进做强总部支撑赋能，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推工期管控 、集团进集团上下要敢于直面行业新形势、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进坚持向项目管理要效益 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推把握关键、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项质量精益管理 、强化“大商务”管理 ，(企业文化部 ，增强全员勤俭节约意识 ，责任感，优化考核兑现办法 ，项目履约管理部供稿)
增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ， 会上，增强紧迫感、狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径 ，提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平 。科学设定管理目标 ，深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。完善协同创效机制
，海外项目商务管理等作经验交流。加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目价值创造能力得到有效提升。
会议强调
，
总部相关部门负责人，激活项目价值创造动力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，事业部 、新挑战 ，高效激励 ，项目基础管理得到有力夯实 ，加强科技创新 、要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员、
8月27日 ，苦练内功 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，