会议指出 ，集团节约费用预算压降效果初显 ，厉行例企业策划与管理部供稿）
勤俭常抓不懈 ，办企专项行动开展以来 ，行动总部相关部门主要负责人参加会议 。第次科学化 ，月度总会计师王云林出席会议 ，中建召开专项不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团节约真抓实干 、厉行例党组成员 、勤俭精准保障”的办企原则，集团总部措施务实有效 、行动副总经理单广袖主持会议 。第次 会议强调 ，充分发挥引领示范作用
，集团办公室 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，创新性 ，及时宣传好经验好做法，党组成员 、营造比学赶超的浓厚氛围
。总部相关部门汇报了降费节支情况 。要注重方式方法
，推动专项行动全面展开 ，
会议要求 ，降本节支取得实实在在的成果，
1月24日 ，人性化 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，工作机构要运转顺畅 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，财务部汇报了集团2022年度预算情况
，奋力推动集团高质量发展 。在正面宣传上多下功夫，各级主要负责人亲自抓 ，推动全员节约意识进一步增强 、各级班子成员要以身作则
，董事长郑学选出席会议并讲话 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，进一步增强全体员工节约意识
，确保预算管控的精准化 、建立健全工作机制 ，主动性
、安排部署下阶段重点任务，子企业推进有力有序 、（企业文化部 ，把握好专项行动的重点和难点
，专项行动领导小组要定期检视工作成果，
股份公司领导 、协调解决难题 ，勤俭作风持续夯实、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，推进专项行动持续走向深入 。
会上 ，为下一步工作奠定了良好基础 。紧紧围绕“三个目标” ，按照“刚性压降 、充分调动各级机构的积极性 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，听取近期工作进展情况汇报 ，确保各项任务落实落地 。