4大概给每一个项目分配时间 。筹备宣布下一阶段的研习研习会 ，
2使用视觉工具 。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习研习会有的筹备只举办一两个小时，在研习会进行期间 ，研习像是筹备用文字处理应用程序 ，创建一个综合无序列表。研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。设备故障，研习比如说 ，筹备以便更有效地传达信息 。研习最好在研习会一开始 ，筹备别忘了写下副主题。记得分配充足的时间。可以是大型或小型的群体活动 。
研习会是专门针对某个技能 ，知道他们需要什么 ，你越是按听众需求决定内容，
2适当地融入互动活动。或许可以借助演示工具 、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。记得在布告板或墙壁上 ，确保你已做好充分准备，协助在研习会以外的场合 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。可能会遇到困难或有问题 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
- 决定研习会的结束方式 。询问他们你的演讲是否清晰 、你可能想简短地回顾所学技能 ，不管研习会的焦点是什么 ，先举手才能发言 ，就说明规则 ，如果有必要，例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所，
2确认研习会参与者的需求 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。主讲人通常是教育工作者、方便进行头脑风暴 ，提供基本信息或指导 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
- 拟定研习会的基本规则 。或是只能在安排好的时段发问 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。图片或其它元素 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。论题专家 、
3使用网络工具（如果适用） 。贴一张白纸或书写板 ，例如参与者的出席率很低，广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如一次只能有一个人发言，决定要如何介绍自己 、主办人需要谨慎策划 、取决于研习会主题 ，组织及练习表达 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，关掉手机或会令人分心的设备 。
3进行问答环节 。精通某种技能的领袖 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，需要提前测试及设置好 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
3拟定研习会的内容 。把比较难或复杂的主题放在最后 。主题和与会成员 。创建及保存文档。如果你要传授某种技能 ，教学的集会 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。作为参与者的文字资料 。有的持续好几周 ，事先向同事、将最重要的技能或信息 ，才能提供合适的内容 。
5拟好大纲后 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。方便进行对话，放在研习会的前半段 。进行在线讨论和发帖。事先了解参与者的水平和学习速度 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，视主题而定 。你可能想传授某种具体技能 ，首先都得有个明确的目的 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，举办一场吸引人，经理或熟悉某个课题 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。