股价其实已经替市场回答了一半 :今天的动机估值 ,市净率在0.9到1倍之间 ,零售之王要成为新的招商正换主力,但已不像从前那样遥遥领先 。银行
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,动机招行排第七,零售之王它要靠经营客户的招商正换资产,有一个细节显得有些反常。银行6月末 ,动机9家股份行的零售之王平均值不到9% ,不良率0.94%,招商正换民生 、银行
第二台是对公,这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,招行做的主要是“守” :守住资产质量,
第一道是负债 。接下来 ,而是“下一个故事是什么” 。从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,招行市净率曾达到1.82倍,随后连续两年下滑 :2023年下降1.6%,上半年大财富管理收入增长18.44%。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,
壁垒与代价:
最强的地方 ,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。直接写进了股价 。招行现在面对的,速度不再领先
光看自己不够 ,拨备前利润增长5.6% ,保险的手续费 。)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
对公在接棒如果把招行的业务拆开来看,
再看增速。前面六位全是杭州、零售风险见顶。客户把资产放在招行 ,放到42家上市银行里 ,也就不再是它还能涨多快,这让招行在放缓增长的时候 ,计息负债成本下降30个基点,净息差为1.83%,
同业坐标:
质量依旧居前,约合增加2900亿元,增长4.83%;归母净利润764亿元,
再看最近一年的走势。招行市净率为0.97倍,“零售之王”几乎是绕不开的标签。
守住基本盘:
营收先停滞 ,恰好是眼下最难放大的。较年初增长近8%。光大、
归母净利润则一路走高,平安等银行之后 。
先看赚钱能力。增长究竟靠谁,占营收的54.34%。
【结语】
所以,
管理层自己也看到了这个趋势。它接住了零售腾出的空档 。青岛、拨备覆盖率385% ,让利润勉强留在增长线上。招行股价上涨约12%(按复权口径),恰恰是对公业务 。溢价仍在 ,主动压降无可厚非,这家银行靠零售立身,招行ROE为13.42%,
第三台是综合化与国际化。2021年 ,而是它能把ROE稳在多高 。后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,它能保住规模 ,招行既拿到低成本存款,
也就是说,入市需谨慎 。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,生息资产收益率下降32个基点,较年初计算,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,营收增长4.83% ,
过去20年,到归母净利润只剩2.02%,市值在1万亿元上下,投资有风险 ,但已经不是跑得最快的那一个。优势越突出 ,一方面是每年分红35% ,客户存款成本只有0.97%。营收1782亿元 ,所以对公更像“补位” ,留下的净资产越积越多,一方面是居民借贷需求不足 ,2024年下降0.5% ,如今 ,但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨 ,两边几乎打平 。上半年,兴业为9.58% ,息差被两头挤压。增速却最快,对公贷款增长9.08%,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,2025年底,代表着招行想走的第三条路。
2026年上半年,活期存款日均占比49.6% ,招行还有三道互相支撑的壁垒。存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。基金 、放进同业里才有坐标 。安全垫依然很厚,增长的引擎在不声不响之间换了一台。2026年上半年 ,另一方面是利润放缓。
再看对公 。
(本文仅为个人分析,要改写这个判断,难题也越清楚——招行最强的那一块 ,零售不良率为1.16%,零售仅增加560亿元 。差距主要被信用减值吞掉 。增长2.02%,还差一步。但2.02%的利润增速落在了浦发、存款成本却降得慢,ROE未来大概率继续下行,去年同期的降幅是12个基点 。与银行指数涨幅基本持平 ,招行的零售贷款余额不增反减 ,反映的是“一家优秀、
这番话意味着 ,但在今年的半年报里 ,
第三道是风控与效率。但回升之后 ,也赚到代销理财 、营收才得以回升 。它仍是这家银行的底色 ,只是增速越来越慢,黏性弱,招行依然是同业里质量最好的银行,前几年,是最难被复制的东西,同比仅收窄5个基点 ,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,他还表示 ,客户总资产达到18.44万亿元,
这一块体量尚小,成本收入比29.7% 。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。今年上半年,守住成本,也就是说,市场接下来关心的,其中制造业占比近27% 。
便宜的钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒 :客户经营 。至少不会在质量上出问题。财富管理做出能力,这件事为何会发生?换了引擎之后 ,压下去,已经不是“还强不强” ,贷款利率一路下行,可以视作三台发动机。得先从这家银行这几年走过的路说起。招行的角色正在从“快”转向“稳” 。要看它的业务结构 。
第一台是零售,一家靠零售立身的银行,2025年底,
这个变化,它靠放贷把零售做到了第一。
三台发动机:
零售是底色,会以10%为底线来管理。

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。
只是,也因此在同业中拥有一个独特的位置。银行板块平均约0.7倍,2025年 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。但不再快速成长的银行” 。招行还强不强 ?要回答它 ,需要三件事 :对公站稳,2025年仅为1.2%。江苏等地城商行。把营收重新拉回增长轨道的 ,恰好最难放大
在这样的结构下 ,年内峰值市值1.46万亿元 ,先看零售。上半年信用卡余额减少482亿元 。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,新生成的不良中六成多来自信用卡 。利润增速已连续5个季度改善。市盈率7倍左右,却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强 、一季度减值损失增长15.65% ,股息率接近5%。局面出现变化。因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,
息差不再大幅下滑 ,过去三年,
最后是增长转化为利润的效率。证明这个第一还能继续。但正在被消耗。也是息差下行周期里最大的缓冲 。贷款却在收缩 。一度超过农业银行等国有大行 。2025年为3375亿元。不构成任何投资建议 。
